因?yàn)榧已b建材行業(yè)價(jià)格不透明和標(biāo)準(zhǔn)不一致等情況的長(zhǎng)期存在,一直處于“大商場(chǎng)小行業(yè)”的局勢(shì),并且也從未出現(xiàn)過領(lǐng)頭企業(yè)。但隨著時(shí)代發(fā)展,VR技能的不斷成熟,互聯(lián)網(wǎng)深化人們心智,顧客更加年輕化,人工成本的不斷增加,傳統(tǒng)中小裝企和建材商早已深深感受到生意越來越難做,現(xiàn)在正是家裝建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的非常好機(jī)遇!
新零售理念早已蔓延至家裝建材行業(yè)。敏感度高的傳統(tǒng)裝企和建材商早已覺察到危機(jī),并積極尋求解決方案。發(fā)現(xiàn)危機(jī)只是開始,重要的還是要適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),尋求轉(zhuǎn)型升級(jí),借助渠道完成與趨勢(shì)的接軌。一站式建材供應(yīng)鏈平臺(tái)是家裝建材行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
新零售趨勢(shì)究竟是什么?即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,經(jīng)過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技能手段,對(duì)商品的出產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體會(huì)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。在此概念中,要點(diǎn):線上服務(wù)、線下體會(huì)和現(xiàn)代物流,本質(zhì)上來說,前面的技能和改造都是為一句所說的服務(wù)。
家裝建材行業(yè)并不是“新零售”概念的“試金石”,“新零售”早已在很多行業(yè)中得到運(yùn)用,比較其他單一線下或者線上競(jìng)爭(zhēng)者,已獲得明顯效果。服裝業(yè)中將“新零售”理念運(yùn)用得最有用的企業(yè)當(dāng)屬優(yōu)衣庫(kù)。優(yōu)衣庫(kù)同時(shí)運(yùn)營(yíng)線上線下店面,線下可以試穿體會(huì),線上可以直接下單,可為顧客提供更加便當(dāng)?shù)姆?wù)。這就比原來只注重線下門店的美特斯邦威占據(jù)更大商場(chǎng),也比只設(shè)有網(wǎng)店的服裝企業(yè)能為顧客提供更好的服務(wù)。因此在短短幾年內(nèi)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。
在家居建材行業(yè)中,一站式建材供應(yīng)鏈平臺(tái)早已不是一個(gè)陌生的概念,而是現(xiàn)已實(shí)在建立起來可以合作發(fā)展的實(shí)踐平臺(tái)了。“互聯(lián)網(wǎng)是未來影響人們?nèi)甑娜组L(zhǎng)跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。”這是馬云對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。家裝建材行業(yè)現(xiàn)在也正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的危機(jī),也需求有商業(yè)意識(shí)的企業(yè)家完善自己的互聯(lián)網(wǎng)思想,像兔子相同抓住機(jī)遇快跑起來,像烏龜相同在新的賽道上跑得穩(wěn)。
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